تجربه‌های جنگی صنعت گاز در دو سال دولت سیزدهم

به گزارش انرژی خبر؛ جنگ‌ها همیشه در میدان نبرد به وقوع نمی‌پیوندند. گاهی صدای آن به پالایشگاه‌ها، خطوط انتقال و تأسیسات حیاتی می‌رسد و نبردی جدید آغاز می‌شود. صنعت نفت و گاز ایران، در این مدت، دو بار این آزمون سخت را پشت سر گذاشته است: نخست در جنگ ۱۲روزه و سپس در جنگ تحمیلی سوم. در هر دو مورد، تأسیسات آسیب دیدند، اما شبکه گاز باید پایدار می‌ماند و فعالیت نیروگاه‌ها و صنایع باید ادامه می‌یافت.

در جنگ ۱۲روزه، تجربیات ارزشمندی شکل گرفت که به مدیریت بحران در آینده کمک کرد. بازسازی سریع تأسیسات آسیب‌دیده در پالایشگاه فجرجم نشان داد که فاصله میان یک حمله و بازگشت به چرخه تولید می‌تواند با تکیه بر توان فنی کشور کاهش یابد. این تجربه، در جنگ تحمیلی سوم نیز به کار آمد؛ زمانی که ۴ پالایشگاه گاز در پارس جنوبی مورد هدف قرار گرفتند.

در جنگ تحمیلی سوم، بخشی از ظرفیت تولید گاز شیرین کشور از چرخه خارج شد؛ اتفاقی که می‌توانست زنجیره تأمین انرژی را با اختلال مواجه کند. اما این بار، تجربه جنگ ۱۲روزه و آمادگی‌های پیشین، صنعت نفت و گاز را قادر ساخت تا از همان ساعات اول، به مقابله با پیامدهای حمله بپردازد.

سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، به این تجربیات اشاره کرده و گفت که در جنگ تحمیلی سوم، با استفاده از تجربه‌های جنگ ۱۲روزه، مدیریت بحران گازرسانی انجام شد. نشست‌های ستاد بحران برگزار و اقدامات لازم برای حفظ پایداری گازرسانی اتخاذ شد.

مدیریت یکپارچه در وزارت نفت نیز در این شرایط اهمیت ویژه‌ای داشت. محسن پاک‌نژاد، وزیر نفت، از نخستین روز جنگ با برگزاری نشست‌های روزانه و رصد شرایط، تصمیمات لازم را برای حفظ پایداری زنجیره انرژی اتخاذ کرد.

نتیجه این تلاش‌ها برای مردم در یک جمله خلاصه می‌شود: گاز قطع نشد. اما پشت این جمله، ساعت‌ها کار و ایستادگی نیروهایی قرار داشت که در سخت‌ترین شرایط، اجازه ندادند بحران به خانه‌های مردم برسد.

حفظ جریان گاز تنها به پالایشگاه‌ها وابسته نبود. شبکه انتقال نیز باید بدون توقف کار می‌کرد. کارکنان شرکت انتقال گاز ایران با تکیه بر تعمیرات مستمر و آمادگی برای رویارویی با بحران، در یکی از عملیات‌های ویژه، به یاری شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران رفتند و عملیات مرتبط با جوشکاری و لوله‌گذاری را انجام دادند.

پیمان خضرایی، مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران، به این لحظات به‌عنوان نشانه‌هایی از ایستادگی و همدلی اشاره کرده و گفت که این تلاش‌ها به احساس غرور از روشن‌ماندن چراغ خانه‌های مردم منجر شد.

اما ایستادگی در برابر حمله، پایان کار نبود. تجربه جنگ ۱۲روزه در پالایشگاه فجرجم نشان داد که باید به‌سرعت به بازسازی پرداخت. در جنگ تحمیلی سوم نیز، آواربرداری و ارزیابی خسارت به سرعت آغاز شد و تیم‌های فنی برای احیای ظرفیت ازدست‌رفته وارد عمل شدند.

محسن پاک‌نژاد، وزیر نفت، از شتاب‌گرفتن بازسازی ۴ پالایشگاه آسیب‌دیده خبر داد و اعلام کرد که حدود ۹۵ میلیون مترمکعب از ظرفیت تولید روزانه تا پایان شهریور دوباره وارد چرخه می‌شود.

در این راستا، مسئولیت بازسازی کامل دو پالایشگاه گازی به شرکت ملی گاز ایران واگذار شد و شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران به‌عنوان بازوی اجرایی عملیات را دنبال می‌کند. همکاری میان کارفرما، پیمانکاران و بهره‌برداران به عناصر اصلی پیشبرد این پروژه تبدیل شده است.

غلامعباس حسینی، مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، از بازسازی واحدهای آسیب‌دیده با تکیه بر دانش متخصصان ایرانی و تجهیزات داخلی خبر داد.

اکنون دو جنگ، دو تجربه متفاوت اما به‌هم‌پیوسته را پیش روی صنعت گاز قرار داده‌اند. مأموریت صنعت گاز، تأمین پایدار انرژی و حفظ رفاه مردم هنوز هم در اولویت قرار دارد. در این شرایط، کارکنان صنعت نفت به‌دنبال بازسازی تأسیسات آسیب‌دیده و حفظ شبکه پایدار هستند.