مسئول PMO
طراحی و پیاده سازی فرایندها تدوین و پالایش شاخص ها نظارت بر پورتفولیوی پروژه ها گزارش دهی به مدیران مدیریت ریسک تغییرات و منابع پروژه ها ایجاد داشبوردهای مدیریتی همکاری با واحدهای مالی فنی و اجرایی برای هم سوسازی با اهداف استراتژیک راهبری استانداردسازی و نظارت بر اجرای پروژه ها در سطح سازمان با هدف افزایش بهره وری و کاهش ریسک تفکر تحلیلی و استراتژیک توانایی کار با ذی نفعان
مطالعه در منبع اصلی
در حال بارگذاری نظرات...